تقدم ملحوظ في إنتاج ومبيعات شركة سكر حمص وتعزيز الكفاءة التشغيلية

تواصل شركة سكر حمص تنفيذ خطتها لإعادة تفعيل معاملها الإنتاجية ورفع كفاءتها التشغيلية.

مدير الشركة فيصل فرج أوضح بتصريح لصحيفة العروبة أن  المؤشرات الفنية والإنتاجية والتسويقية أظهرت تحسناً ملموساً خلال الفترة الأخيرة، على الرغم من التحديات المرتبطة بقدم التجهيزات والتوقفات السابقة، والحاجة إلى إعادة تأهيل الكوادر الفنية، بحسب ما أوضح مدير الشركة .

وأشار إلى أن  الشركة  تعمل  على إعادة تشغيل المعامل  تدريجياً، بعد التوقف خلال الفترة السابقة.

وبالنسبة لمعمل الخميرة الطرية بلغت  كمية الإنتاج حتى تاريخ 28 شباط 2026 نحو 1050 طن ، مع تحسن ملحوظ في الجودة وانخفاض التكاليف مقارنة بالفترة التجريبية.

وأكد أن  المعمل سجل أداءً تصاعدياً في المبيعات، حيث بلغت خلال الربع الأخير من عام 2025 حوالي 485 طن، لترتفع مع بداية عام 2026 متجاوزة 1050 طن حتى نهاية شهر شباط، ما يعكس تحسناً في وتيرة التصريف واستعادة ثقة السوق بالمنتج الوطني.

وأوضح الفرج أن  الشركة عملت على معالجة التحديات التي واجهت تسويق منتج (الكحول الطبي) خلال عام 2025 من خلال  دراسة السوق وتحليل المنافسة مع المنتجات المستوردة، وضبط التكاليف وتحسين جودة المنتج النهائي.

وأثمرت هذه الإجراءات عن نمو ملحوظ في المبيعات في الربع الأول من 2026مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025، مع استمرار العمل على تطوير الأداء التسويقي للوصول إلى مستويات أفضل من الانتشار والاستقرار في السوق.

وأضاف : تتابع الشركة أعمال الصيانة والتأهيل الفني بهدف خفض التكاليف ورفع الجودة، بما يعزز القدرة التنافسية للمنتج الوطني في مواجهة الكحول الطبي المستورد.

ولفت أن  معمل الصابون شهد خلال عام 2025 نشاطاً في تصريف المخزون، حيث بلغت المبيعات من الصابون مايزيد عن 49 طن.

وخلال بداية  العام 2026،  يمر المعمل بمرحلة إعادة تأهيل وتنظيم للعملية الإنتاجية، مع التركيز على خفض التكاليف وتحسين الجودة، وإعداد المنتج بما يتناسب مع متطلبات السوق، تمهيداً لزيادة الحصة السوقية في المرحلة القادمة.

وكشف أن  الشركة واجهت تحديات تتعلق بقدم الآلات والحاجة إلى صيانة تأهيلية ، إضافة إلى التوقفات السابقة ونقص بعض الخبرات التخصصية، وقد تم التعامل مع جزء مهم من هذه التحديات عبر برامج صيانة مكثفة، فيما يستمر العمل على معالجة باقي المعوقات من خلال تعديلات فنية تهدف إلى خفض التكاليف وتحسين الجودة، إلى جانب تأهيل الكوادر الفنية ورفع كفاءتها التشغيلية.

تعمل الشركة على وضع رؤية مستقبلية تدعم الاقتصاد الوطني وتسهم في تأمين احتياجات السوق المحلية، من خلال الاستمرار في تنفيذ خطط تشغيل مرحلية تتناسب مع الواقع الحالي، بالتوازي مع إعداد رؤية إستراتيجية تهدف إلى تحقيق مستويات إنتاجية وتشغيلية أكثر تقدماً في المرحلة القادمة.

العروبة :بشرى عنقة